Систем управљања одобрењем нивоа пројекта и провером напретка
Позадина пројекта
Дуванска компанија провинције Јунан Народне Републике Кине званично је основана 27. марта 1982. године и одговорна је за рад на дувану у провинцији Јунан. То укључује 16 (општинских) бироа (компанија) за монопол на дуван у Кунмингу, Иуки, Кујинг, Хонгхе, Цхукионг, Дали, Зхаотонг, Баосхан, Венсхан, Пу'ер, Лијианг, Линцанг, Дехонг, Ксисхуангбанна, Нујианг и Ди . Од 2016. године, са брзим развојем изградње информатизације Покрајинског завода за дуван у Јунан и континуираним променама у типовима пројеката националних бироа, како би се задовољиле потребе које се мењају, систем праћења планирања пројеката треба континуирано да се трансформише. Да би се у потпуности променила ситуација у којој се систем стално модификује и не може промовисати и применити, систем управљања пројектним ресурсима хитно треба да преуреди и осмисли постојеће пословне потребе и поделу рада и сарадњу сваког система како би задовољила тренутне пословне захтеве за систем управљања напретком пројекта, и промовишу примену и промоцију софтвера за планирање пројеката и свеобухватну имплементацију пословне и финансијске интеграције.
Одобрење нивоа пројекта и
напредовање циљева изградње система
Као одговор на проблеме и потешкоће са којима се сусрела Иуннан Тобаццо Цомпани, компанија Галлоп Ворлд ИТ је трансформисала систем заснован на идеји побољшања ефикасности рада, стандардизације управљања и поједностављивања апликације. Кроз свеобухватну примену платформе за управљање планирањем, софтвера за преглед грађевинских пројеката и софтвера за хијерархијско одобрење производних пројеката, задовољене су потребе Иуннан Тобаццо Цомпани за софтвером за управљање хијерархијским одобрењима. У 2017. години, две стране су започеле развој софтвера за хијерархијско одобрење грађевинских пројеката компаније Иуннан Тобаццо Цомпани како би се постигла свеобухватна конструкција и побољшање система управљања. Од 2017. до 2024. године, две стране су одржале блиско партнерство и постигле су ситуацију у којој сви добијају.
(а) Прилагођавање и стандардизација софтвера за управљање грађевинским пројектима
Иуннан Тобаццо Цомпани може прилагодити управљање типовима пројеката и индикаторима пројекта. Прилагођавање софтвера за управљање библиотеком пројектних докумената према типу пројекта такође може ефикасно решити проблем модификације система како се мења тип пројекта. Прилагођавањем индикатора пројекта може се постићи одвојено управљање пројектним подацима и пословним подацима кроз систем за складиштење и проналажење пројектних докумената, тако да се пословно управљање и управљање пројектом могу вршити одвојено, а применљивост софтверског система за архивирање пројектних докумената ће бити побољшана.
Галлоп Ворлд ИТ је помогао Иуннан Тобаццо Цомпани да реши проблем нефлексибилног планирања задатака и алата за управљање кроз прилагођену трансформацију софтвера за расподелу пројектних задатака и управљања, и суштински је решио болну тачку неадекватног извршавања софтвера за доделу задатака и управљање извршењем кроз пројекат платформа за дистрибуцију задатака. Софтвер за расподелу ресурса и управљање може се такође динамички мењати са годишњим променама у типовима пројеката.
(б) Стандардизација управљања
Систем за праћење процеса изградње пројекта који је развио Галлоп Ворлд ИТ може да координира садржај управљања процесом изградње компаније Иуннан Тобаццо Цомпани, као што је уговор о капиталној субвенцији, лицитација, уговор и алокација капитала, са постојећим софтвером за управљање грађевинским инжењерингом, извођењем инжењерских пројеката алати за управљање, софтвер за управљање грађевинским пројектима и софтвер за управљање квалитетом процеса изградње. Пословни процес се завршава у одговарајућем систему за софтвер за управљање коришћењем ресурса, а подаци о резултатима се преносе назад у систем за праћење процеса изградње пројекта ради прегледа. Кроз сарадњу са канцеларијским софтвером за сарадњу на пројекту, интегрисано управљање системом пројектне сарадње је стандардизованије.
(ц) Једноставан за употребу и побољшање радне ефикасности
У комбинацији са пословним сценаријима Иуннан Тобаццо Цомпани, Галлоп Ворлд ИТ компанија користи мобилну технологију како би задовољила потребе свакодневног пословног рада на згодан и брз начин, као што је развој платформе за сарадњу на пројекту, систем управљања променама потражње пројекта и коришћење софтвера за управљање трошковима производње, како би се постигло савршено покретање функција као што су прихватање на лицу места, отпис пројекта и потврда доласка. Коришћењем мобилних апликација, оригинални рад постаје ефикаснији и бржи. Иуннан Тобаццо Цомпани континуирано оптимизује кориснички интерфејс и оперативне кораке како би рад корисника учинио једноставнијим и бржим.
Одобрење нивоа пројекта и
садржај изградње система управљања инспекцијом напретка
Укупна архитектура апликације система:
Дизајн техничког оквира система управљања одобрењем на нивоу пројекта и инспекцијом напретка:
Систем управљања одобрењем на нивоу пројекта и инспекцијом напретка који је развио Галлоп Ворлд ИТ Цомпани усваја дизајн раздвајања фронт-енд и бацк-енд. Фронт-енд укључује Х5 и АПП апликације упаковане са Х5.
Слој презентације интерфејса софтвера за праћење трошкова пројекта је основни језик Х5, а усвојен је развојни оквир Вуе + Вант.
Слој пословне логике система за процену ризика пројекта усваја Спрингбоот2.к и Мибатис 3.к, а ЈВМ оперативно окружење усваја Јдк8. Употреба Спрингбоот-а смањује одржавање многих конфигурационих датотека у пројекту.
Интеракција између фронт-енд и бацк-енд система за управљање ризиком користи стандардну спецификацију интерфејса РЕСТфул стила да би се реализовао пренос објеката на више језика. Концепт иза РЕСТфул-а је коришћење постојећих карактеристика и могућности Веба. Софтвер алата за контролу ризика боље користи неке од критеријума и ограничења у постојећим веб стандардима и боље изражава ЦРУД операције слоја података.
Дијаграм техничке архитектуре:
Преглед главних функција система:
Управљање програмом:
Планирање пројекта: Софтвер за управљање квалитетом пројекта компаније Иуннан Тобаццо Цомпани подржава додавање, брисање, модификацију и упит информација о пројекту, као и унос информација о пољопривредницима.
Планирање пројекта: Софтвер за анализу индикатора управљања квалитетом компаније Иуннан Тобаццо Цомпани је одозго надоле, при чему провинцијски ниво формулише и издаје планове на нивоу града, који се затим прерађују на ниво округа, а на крају ниво округа разлаже план.
Промене пројекта: Пројектни стандарди компаније Иуннан Тобаццо Цомпани и систем управљања усклађеношћу подржавају прилагођавање и додавање количине пројекта, локације, прималаца субвенција итд., а промене морају проћи кроз строги процес одобрења.
Менаџмент изградње:
Планирање пројекта: Софтвер за управљање квалитетом пројекта компаније Иуннан Тобаццо Цомпани подржава додавање, брисање, модификацију и упит информација о пројекту, као и унос информација о пољопривредницима.
Управљање отписом:
Након што је пројекат завршен, софтвер за управљање квалитетом пројекта и ревизију се користи за проверу и извештавање о пројекту са нивоа округа до коначног одобрења на нивоу покрајине. Одобрење мора проћи кроз више нивоа ревизије како би се осигурало да пројекат испуњава услове одобрења и отклонили све проблеме.
Управљање фајловима:
Коришћење софтвера за архивирање пројектних докумената и софтвера за управљање процесом одобравања докумената побољшало је подршку за упите о архиви пројекта, управљање документима (укључујући отпремање и извоз) и операције архивирања пројекта. Информације се могу додати пре архивирања пројекта, али информације се не могу мењати након архивирања.
Извештај контролне табле:
Компанија Иуннан Тобаццо развила је платформу за сарадњу на пројекту која пружа контролну таблу о напредовању рада у реалном времену. Корисници могу да прилагоде контролну таблу података и визуелни приказ анализе података од интереса према својим потребама, што олакшава праћење и доношење одлука.
Управљање основним информацијама:
Алат за анализу производних података компаније Иуннан Тобаццо може одржавати основне поставке система, као што су дефинисање годишњих типова пројеката и табела планирања.
Обавештења и подсетници за рад:
Софтвер за управљање оперативним подацима компаније Иуннан Тобаццо може да интегрише функције обавештења и најава у систем, подржава слање и преглед обавештења на свим нивоима и прима подсетнике за рад.
Помоћ за мобилне апликације:
Иуннан Тобаццо Цомпани може да користи систем управљања квалитетом пројекта АПП за спровођење прихватања на лицу места, верификације, уноса у дневник надзора, прикупљања скривених доказа о пројекту и других операција, чиме се постиже блиска интеграција управљања информацијама и рада на лицу места.
Одобрење нивоа пројекта и
напредак система ефективност пројекта
Галлоп Ворлд ИТ је помогао Иуннан Тобаццо Цомпани у покретању система управљања одобрењем на нивоу пројекта и инспекцијом напретка, који не само да је решио проблем подударања типа пројекта у раној фази, већ је и значајно побољшао ефикасност рада и стандардизоване процесе управљања. Кроз систем управљања квалитетом пројекта, систем управљања пројектним ризиком и систем контроле трошкова пројекта постигнута је технолошка иновација и оптимизација. Истовремено, развој статистичких извештаја и система за анализу података и платформе за приказ података компаније Иуннан Тобаццо Цомпани донели су значајна побољшања и побољшања управљања инфраструктуром производње дувана у провинцији Јунан. Од 2017. до 2024. године, две стране су одржале блиско партнерство и постигле су ситуацију у којој сви добијају.